Санаториям Феодосии нужны инвестиции и природный ресурс (фоторепортаж)

Санаторий «Восход»: средства на ремонт.

Прибыв на территорию санатория, Дмитрий Щепетков сразу обратил внимание руководства на нескошенную траву.

- Люди приезжают к вам и должны видеть хозяйскую руку, это вам минус, - заметил он и попросил привести газоны в порядок до конца месяца.

В холе Дмитрий Сергеевич поинтересовался у гости санатория Татьяны, жительницы г.Зарайск (Подмосковье) впечатлениями о Феодосии и отдыхе.

— Мы успели поймать погоду, которая по сравнению с нашей, конечно, радует. Кормят хорошо, на экскурсии выезжаем. Многое вам предстоит еще сделать, но у крымчан все получится, — отметила она.

Как рассказал директор учреждения Петр Мыколюк, сегодня санаторий не может участвовать в конкурсах на размещение, поскольку мощность его невелика – 220 койко-мест, но заключает прямые договора с различными городами России и принимает отдыхающих социальных категорий при содействии Соцстраха. В ноябре  планируется принять крымчан льготных категорий, и продолжить работу до 21 ноября. Не так давно комиссия Соцстраха посетив санаторий, получила возможность оценить номерной фонд и в следующем сезоне сотрудничество будет более плотным. Сегодня цена коммерческой путевки, в которую входит проживание, лечение, питание, – 1300 рублей. Санаторий получил свидетельство о праве собственности на все объекты комплекса, завершается оформление технической документации  памятников архитектуры. На данный момент в санатории отдыхают 200 человек, а в штате трудятся 153 человека. На зимний период, по словам директора, остается около 70. Средняя зарплата сотрудников в течение года составляет от 10 до 14 тыс. рублей.

— С одной стороны, видеть светящиеся окна санатория в ноябре, - это не может не радовать, с другой, существовать только на путевках льготников и сохранять такой внешний вид, нас не устраивает, — заявил Д.Щепетков.

Он подчеркнул, что местные власти будут настаивать на встрече с официальным представителем собственника, а не с  «хорошо одетыми людьми из дорогих автомобилей», статус которых не до конца понятен.

— Вы – первая линия.  Если мы не увидим изменений к следующему курортному сезону, нам придется идти на непопулярные меры, будем блокировать работу санатория, — пообещал глава администрации. — В рамках закона.

По мнению Д.Щепеткова такая позиция власти заставит собственника вкладывать средства в развитие объекта. Дирекция санатория прилагает  усилия, платит зарплату сотрудникам и санаторий «держится на плаву», но это не выход, администрацию устроит любой собственник, но он должен быть эффективным, заключил чиновник. Он привел примеры Ялты, феодосийского отеля «Алые паруса».

 П.Микайлюк  заверил, что ситуация прояснится до начала нового года, поскольку свидетельство о праве собственности уже получено, а это было основной преградой на пути общения с городскими властями.

— Не нужно быть четырьмя звездами. Пусть будет две, но должно быть чисто, ухоженно, должна лежать новая плитка, освещение. Это мы будем требовать, либо заставлять, законными способами, собственника отказаться от объекта, — подытожил глава администрации.

Санаторий МО: минеральная вода и грязи.

— Годовая загрузка санатория составила 74 процента, с учетом того, что он открылся 15 марта и первые два месяца был полупустой, но за счет сезона – июль, август, загрузка составила более 120 процентов, — рассказал директор санатория Виталий Доля.

— Очень многие приезжали с детьми, мы всех принимали, несмотря на то, что номерной фонд очень слабый, но у нас  хорошая лечебная база. Приняли более трех тысяч человек, из них 85 процентов – льготный контингент Минобороны.

С этого года санаторий стал бюджетным учреждением, теперь он получает государственное задание, в соответствии с которым происходит  субсидирование. Сейчас в планах восстановить грязевое отделение лечебного корпуса. По словам директора, это  очень востребованная процедура, 80 процентов отдыхающих  хотят  получить именно ее. Сейчас  санаторий может предложить  только грязевые аппликации, но отделение, в котором будет общая грязь, хотят восстановить.

— У нас озеро Чокрак, Сакское, нужно использовать максимально все лечебные факторы региона, и грязи, и минеральные воды. Феодосийская вода по своим качествам превосходит аналоги кавказских минеральных вод, — пояснил В.Доля. — Мы сейчас делаем рекламу местных крымских условий на уровне Москвы.

Льготная путевка в санаторий стоит 8 663 рубля (21 день) с питанием, процедурами и проживанием – это 400 руб./сут. Коммерческая путевка, для любого желающего – 1700 руб./сут. Минобороны устанавливает себестоимость, ниже которой цена быть не может. В сезон  2000 руб./сут., межсезонье – 1700. Срок лечения теперь составляет не 12, а 21 день, что также положительно влияет на наполняемость. Материально-техническую базу санаторий планирует развивать за счет субсидий и собственных заработанных средств.

— Закупили для всего номерного фонда холодильники, телевизоры, чайники. Будем возрождать. Здравница была лучшей в Союзе, — заметил В.Доля.

В санатории 508 мест, с учетом эксплуатации – 490. Сегодня загрузка составляет 60 процентов, это 300 человек. В этом месяце планируется  принять еще 420 человек и продолжить работу до 30 ноября. После согласования с Минобороны плановых ремонтов, закупок оборудования, санаторию пообещали дополнительную загрузку в межсезонье - это психологическая  и медицинская реабилитация военнослужащих, долечивание их после госпиталей, выходов в море.

С 2016 года Минобороны планирует проведение проектно-изыскательных работ по пустующей двенадцатиэтажке, по лечебному и спальным корпусам. Решение по реконструкции будет приниматься министерством после экспертной оценки.

—Есть шанс у двенадцатиэтажки? – поинтересовался Д.Щепетков у директора санатория.

—Я надеюсь. Надеюсь на тех строителей, которые строили 25 лет назад.

Штат санатория составляет 495 человек, на сегодняшний день – 351. Санаторий бюджетное государственное учреждение, на зимний период сотрудников не сокращают. Средняя зарплата 11 тыс. рублей, для врачей – 24 тыс. рублей, средний медицинский персонал – 15 тыс. рублей. Несмотря на дефицит квалифицированных кадров, врачебный корпус санатория укомплектован на 70 процентов. Одним из первых среди военных здравниц, в августе санаторий  получил медицинскую лицензию. Во всех зданиях централизованное отопление, собственная газовая котельная. В период получения учреждением федерального статуса были проблемы, но с июня месяца санаторий работает в полную силу, все коммунальные затраты погашает Минобороны, и за десять месяцев ни одной обоснованной жалобы со стороны отдыхающих или сотрудников не было, отметил В.Доля. В следующем году санаторий откроется с 15 марта. Если будут реализованы планы по восстановлению грязевого лечения, закупке нового оборудования, то учреждение будет работать круглогодично, уверен директор.

На встрече была затронута и «больная тема». По словам В.Доли, в основном проблему создавали три близлежащих кафе, где громкая музыка практически не умолкала. Глава администрации пообещал уладить конфликт, отметив, что в новом сезоне большинство из этих заведений планируют убрать. Он объяснил, что отсутствие соглашения между Совмином и полицией по составлению админпротоколов по нарушению шума значительно сокращает полномочия властей города. Админкодекс  был принят  в августе, сейчас администрация уже оформляет штрафы, к следующему году появятся полномочия по звуку.

— Еще одна проблема – шашлычные. Летом от дыма невозможно дышать, — отметил В.Доля. — Сейчас масса технологий, есть электрогрили, например. Хотелось бы встретиться с владельцами кафе в начале сезона и прийти к какому-то соглашению.

В заключение Дмитрий Сергеевич отметил, что сам контингент отдыхающих изменился по сравнению с прошлыми годами, и диктует новые условия. Молодежи, приехавшей «покутить» уже меньше, дискотеки уходят, люди едут на спокойный семейный отдых.

Также директор санатория отметил, что в настоящий момент идет оформление земли, он озвучил результаты прокурорской проверки строящегося объекта, напротив центрального входа в санаторий. Прежде на его месте был магазин «Астероид». Выявлены многочисленные нарушения, строительство остановлено.

К  концу года санаторию должны выделить  целевую субсидию. Сумму в 25 млн. рублей планируют  направить на закупку медицинского оборудования. Санаторий многопрофильный, но ведущее направление – гастроэнтерология. Отвечая на просьбу дирекции наладить снабжение здравницы местной феодосийской минеральной водой, глава администрации назвал конкретные сроки.

— Это проблема номер один. Для извлечения и легальной разработки недр требуется лицензия. Сейчас все документы в Минэкологии, надеемся, что через год, возможно уже в следующем сезоне наш МУП получит все разрешения на эксплуатацию источника и Феодосия будет с минеральной водой.

В завершение встречи Д.Щепетков отметил, что за последние годы Феодосия сделала значительное смещение в сторону курортного, туристического региона. Если раньше он был промышленным, то сейчас туристическая ниша  города огромна. «Да, местные власти борются за предприятия ВПК, но мы понимаем, что на уровень принятия решений, – а это Москва, мы не можем влиять. А вот развитие туристической сферы, – это другой вопрос, и рычаги влияния у местной власти есть». При отсутствии пляжного отдыха большинство частных гостиниц уже закрыто, а в санатории МО из 490 мест востребованы 300. Глава администрации связал это с медицинской составляющей и с работой с Минобороны, фондом соцстрахования.

— Путевка либо бесплатная, либо  стоит копейки. Люди готовы ехать даже не в курортный сезон, — отметил он. — Два этих санатория – наглядный пример для всех феодосийских средств размещения не зависимо от форм собственности.

Д.Щепетков  посоветовал гостиницам сотрудничать с медучреждениями, поскольку создать у себя медицинское обслуживание гостиницы не смогут, «это и не нужно, у того же санатория МО есть громадные территории медицинского корпуса, наработанная методика».  По его мнению, человек может проживать в частной гостинице, но при этом купить «курсовку» в санаторий и получать медицинские услуги, а средство размещения сможет выходить на торги, которые проводят всевозможные туроператоры и продавать комплексную услугу. При  этом санаторий сможет заработать гораздо больше, не ограничиваясь количеством койко-мест и фактически не имея конкурентов по лечебной базе. Задача городской власти наладить такое взаимодействие.

— Если в МО бюджетные деньги, и они будут вкладываться, то в санатории «Восход» нам надо заставлять собственника вкладывать деньги в свое имущество, пока мы этого не видим. Но если финансирование санатория МО будет идти туго, задача местной власти выходить на Минобороны и лоббировать интересы учреждения. Сам командир не может этого делать, есть субординация, это не корректно, они люди в погонах, а мы может, это наша обязанность, выходить на командующего и добиваться выделения средств на медицинское оборудование, развитие, — пояснил Д.Щепетков.

— Нам денег не надо, дайте нам воды минеральной, остальное мы сами заработаем, — пошутил директор санатория.

— Отрадно понимать, что в третьей декаде октября в наших санаториях еще есть люди и будут до конца ноября, — подытожил глава администрации.

Подписывайтесь на Кафу в Facebook, страницу ВКонтакте, блог в Twitter и группу в Одноклассниках. А также в «Яндекс.Дзене» и на канал Youtube.