«Мы как бы ласково обнимаем город»

- Большинство сел и поселков определились с направлением развития. Какие перспективы вы видите для Насыпного? – Нас чаще всего ассоциируют только с Насыпным. А на самом деле, у нас добровольное объединение семи сел – Ближнее, Насыпное, Солнечное, Подгорное, Южное, Виноградное, Пионерское. Все села по-своему оригинальны. Когда-то вся эта территория была совхоз-заводом «Феодосийским», жители сел были его работниками. В 2003 году руководство совхоза приняло решение, что необходимо сменить форму правления и сделали ЗАО. Многие люди со временем лишились работы. Как бы не хотелось, но сейчас идет перенаправление деятельности. Феодосия становится курортом, подчеркиваю, становится, потому что раньше этого не было, естественно, – и мы вместе с ней. Чтобы город процветал, все регионы, все поселки, все села должны развиваться вместе с ним и найти свое правильное направление. У нас есть площади, которые можно использовать под зеленый туризм, сельский туризм. Не надо забывать, что на нашей территории есть ландшафтный парк Тихая бухта: если правильно все организовать, это в первую очередь туризм. У нас сейчас есть уникальная возможность сделать альтернативную энергетику, уже начали работать в этом направлении – это ветряные станции, опреснители. Территория позволяет задумываться о таких проектах. В том числе мы сможем помочь в решении некоторых проблем Феодосии. – Когда собираетесь делать генплан, на котором эти перспективы будут отмечены? – Сейчас мы работаем по генплану 1994 года. У нас семь сел, не стоит об этом забывать. Очень большая площадь, мы как бы ласково обнимаем город (улыбается). А что такое генплан? Надо понимать, что генплан – это не просто документ, это перспектива развития на многие-многие годы. Мы подошли к этому вопросу в несколько этапов. Впервые провели нормативно-денежную оценку, сделали съемку территории, карту, с которой можно работать. Следующий этап – разграничение государственной и коммунальной собственности. У нас получается около тысячи гектаров занимают все населенные пункты. Остальная площадь – это территория, которая находится в запасе нашего сельсовета, но распоряжается ей Совет министров. Здесь вроде бы ничего плохого нет – неважно кто распоряжается, – но я считаю, что жизнь происходит здесь на месте, а не в Симферополе. Есть наши предложения, наши мысли, хотелось бы, чтобы до разграничения государственной и коммунальной собственности мы сделали увеличение территории населенных пунктов, тем самым уже сделали перспективу развития для будущих поколений. Также в генплане нужно учитывать, что у нас на территории есть ЗАО, которое у нас арендует половину земель сельхозназначения, и они хорошими темпами восстанавливают виноградники. Немаловажный вопрос – в разработке генплана все упирается в финансирование. Выполнить генеральный план совета – это миллионы, потому что слишком много входит в понятие генплан. Это не просто нарисовали на бумажке и все. Если была бы государственная программа, предоставляли деньги… – Чем сейчас зарабатывают жители села? – Есть люди, которые остались работать в ЗАО, их не так много, но они есть. Есть сезонные, которые работают во время летнего сезона в городе, прибрежных поселках. Есть те, кто непосредственно занимается выращиванием своей продукции и реализовывает ее на рынках. Работники бюджетной сферы, бизнесмены. Все, как и везде. Каждый выбирает свою форму жизни, форму заработка. Безработицы тоже хватает, особенно после кризиса. Многие молодые ребята занимались строительством, а сейчас объемы заказов сократились. – Когда-то в Насыпном собирались открыть конный завод. Какова его судьба? – В свое время ЗАО стало правопреемником совхоз-завода «Феодосийский». То есть ему передали все госимущество в аренду, в том числе и соцкультбыт, ферму, свиноферму, дома, которые стояли на балансе в совхозе. А так как ЗАО является профильным производством, они искали выход, чтобы отдать непрофильное производство – коровник, тракторную бригаду, полеводство. Вышли на конный племенной завод «Олимпийский», которому они передали часть государственного имущества. Были планы сделать хороший племенной завод, в котором выращивали бы лошадей, были мысли об ипподроме. Но знаете, бывают мысли хорошие, но к этим мыслям прикладываются еще какие-то действия. А в данном случае они остались только на словах. – В прошлом году вы говорили, что в селе должен появиться гипермаркет и ресторан. Строительство не началось, видимо, из-за кризиса, но от этой идеи не отказались? Что-то слышно о новых сроках строительства? – Я начну немного раньше. Нужно понять, что собой представляет совет, находящийся в сельской местности, у которого нет выхода к морю, нет возможности принимать отдыхающих, выстроить работу на курортном сезоне. Нам приходится искать другие способы. Мы искали выходы, как и каким образом пополнить бюджет, чтобы ремонтировать дороги, восстанавливать освещение, помогать медицине, детскому саду, школам. Пришли к тому, что землю нельзя раздавать просто так, надо выделять с изучением бизнес-планов. Мы давали ее по конкурсу, люди платили в бюджет деньги, мы выставляли идеи и планировали, что мы видим на нашей территории и возникли такие объекты, которые вы называли. У нас уникальное расположение, мы находимся возле трассы международного значения. При планировании мы включили несколько участков для ресторана «Козырная карта», который должен располагаться возле нашей амбулатории и торгового центра. Совершенно верно, при кризисе все приостановилось. Мы ведем переговоры, да и сами предприниматели понимают, что просто так платить аренду ничего не делая, им не выгодно. Мы тоже молчать не будем, когда проводили конкурс – всех предупреждали, даже выиграв конкурс, выйдя на договорные отношения с нами, все равно должны понимать, что надо что-то делать. Не будут делать, мы будем отменять решения или расторгать договора, потому что регион должен развиваться. Все, что касается земель нашей коммунальной собственности, все сработало. То есть конкурсы сработали, оказали хорошую помощь во многих делах. – Раньше жители чаще всего называли две проблемы – отсутствие освещения и воды. Насколько эти проблемы актуальны сейчас? – Восстановить освещение – это мало, его еще надо обслуживать. Мы начали делать освещение в каждом селе, чтобы люди почувствовали, что мы ни о ком не забыли. Села пока освещены не полностью, сразу сделать все невозможно, но работа делается. Возникла другая проблема – обслуживание. Честно говоря, я не ожидал, что сейчас делают до такой степени некачественную продукцию – очень быстро перегорают лампочки. Замена лампочки – это работы вышки, а отправлять машину на замену каждой лампочки – это большой расход. Планируем работу таким образом, чтобы производить замену сразу всех лампочек. Что касается водоснабжения, у нас из семи сел – два без центрального водоснабжения. Это Пионерское, где колодезная вода, и Виноградное – там родниковые накопители. В этом году куда только местные жители не обращались, и мы писали. Но ответ один – все письма возвращаются в наш сельсовет. Они говорят, вот вы составьте проект, он пройдет все экспертизы, а мы будем его финансировать. А для того, чтобы сделать этот проект, нужно заплатить хорошие деньги, потом пройти экспертизы, и не факт, что все получится. Замкнутый круг. Поэтому я сторонник поиска каких-то источников, надо выходить на поиск скважин, хотя бы в Виноградном. Уже приезжали представители специальных организаций, которые занимаются поиском скважин и нас включили в реестр, чтобы разработать скважину. Определили три возможных места источников, чтобы потом была возможность перенаправить поток на ближайшие села – Южное и Подгорное. В других селах водоснабжение нормальное, но очень много порывов. Состояние сетей плохое, огромное количество потерь. Многим кажется, ничего не делается в этом направлении, но это не так. Это не тот случай, когда все можно сделать за один раз. Мы плотно работаем в этом направлении, плюс думаем об альтернативных источниках, у нас здесь разлом – вода есть. – Недавно в закрепленной за сельсоветом территории Тихой бухты решили организовать заповедник. Каким он будет? – Будет ландшафтный парк «Тихая бухта». Площадь была закреплена за тремя совета – Коктебель, Орджоникидзе и Насыпное. Площадь Насыпновского сельсовета самая большая – 620 гектаров. Это единственный выход нашего совета к морю. Из всех трех советов, входящих в ландшафтный парк, у нас самое труднодоступное место – наше и Орджоникидзе. В свое время все три совета организовали администрацию ландшафтного парка, которая имеет юридическое лицо, которое сейчас проводит организацию территории, планирует, что относится к заповеднику, возможной рекреации, пешеходным дорожкам, лодочным маршрутам и так далее. Главная задача – сохранить красоту, которая есть. Место уникальное, надо его охранять. – Почему вы решили стать мэром Насыпного? – С 2005 года я работал секретарем Насыпновского сельсовета. Так получилось, что 12 декабря по состоянию здоровья ушел прежний голова Вячеслав Филиппович Заярный. Он проработал 26 лет, был одним из старейших председателей советов Крыма. А я стал исполнять обязанности, и был секретарем. В марте 2006 года были выборы, и я принял решение принять в них участие. На это было несколько причин: восемь месяцев работы, были какие-то наработки, моменты, которые уже сделаны, идеи на будущее и для того, чтобы их реализовать, нужно было возглавить сельсовет. В итоге я выиграл эти выборы и до сегодняшнего дня возглавляю сельсовет.

Подписывайтесь на Кафу в Facebook, страницу ВКонтакте и группу в Одноклассниках. А также на канал Youtube и Telegram.