Она рассказала «Кафе» о своем карьерном росте: от преподавателя химии и биологии до заместителя городского головы, и ответила на ряд вопросов, касающихся жизнедеятельности Феодосии и отношений между общественностью и властью.
Путь во власть
- Я работала в вечерней школе с взрослыми людьми, по разным причинам утратившими желание учиться, - а в 98 году приглашена начальником Управления образования, - рассказала Татьяна . – Педагогом я мечтала стать еще в школе, была председателем совета дружины, потом – комсоргом школы. То есть была в руководящих органах самоуправления. По стечению обстоятельств, будучи еще совсем молодой, лет в 25-27 я была назначена директором школы. А 99 году Владимир Александрович (Владимир – прим. ред.) пригласил меня возглавить Управление образования.
К обязанностям начальника управления Т. Гришина смогла приступить только в 1999 году, за год до пенсии. Говорит, что в то время наконец-то смогли постепенно заняться объектами управления: сделать ремонты, закупить компьютерное оборудование, погасить задолженности по зарплатам педагогам.
- Зарплату выдавали и колбасой, и бог знает чем, - вспомнила Татьяна Васильевна. – Чем попало.
После продления отсрочки выхода на пенсию на пять лет работала заместителем мэра: курировала туризм, торговлю – «всю бюджетную сферу исполкома»:
- После того как я «выбрала» пять лет, я не могла дольше оставаться на государственной службе, меня могла спасти только выборная должность. Владимир Александрович предложил мне баллотироваться в депутаты, а потом, когда я стала депутатам, Владимир Александрович предложил мою кандидатуру на должность секретаря горсовета.
После смерти В. Шайдерова Татьяна Гришина приступила к исполнению обязанностей мэра Феодосии...
- Помогает ли вам педагогический опыт работать с депутатами горсовета?
- Вы знаете, педагогический опыт мне помогает. Конечно, я не Владимир Александрович. Был один человек, был один стиль общения, теперь – другой. У нас отличается и стиль общения, и взаимодействие, но я думаю, что как учитель я справлюсь с депутатской аудиторией. Как учитель я знаю, я вижу, как к кому подойти, как к кому обратиться, как с кем поступить. Чисто психологическое внутреннее есть чутье.
- То есть депутаты напоминают вам школьников?
- Да, депутаты мне очень напоминают учеников вечерней школы.
- У вас теперь две обязанности, секретаря и мэра. Многие, кто впервые занимают пост мэра, поначалу испытывают сложности, и хотят уйти. Вас такие мысли не посещают?
- Я должна продолжить дело Владимира Александровича, хотя однозначно здесь сложно работать.
- Говорят, что в городе возникло очень много проблем, потому что многие вопросы замыкались непосредственно на Владимира Шайдерова.
- Я не знаю, о каких вопросах вы говорите.
- Например, о привлечении инвесторов.
- Этим ведал, наверное, один из замов, я этих вопросов не касалась. Меня еще с самого начала приучили так работать: я знала свое дело, и не лезла, куда мне не нужно, никогда не интересовалась чужой работой.
- Вы и сами как-то оговаривались, что приходили люди, говорили, мол, нам Владимир Александрович обещал то-то, а мы должны были сделать в ответ для города вот это.
- Вы знаете, сейчас тоже очень много приходит людей, которые говорят, что Владимир Александрович обещал. Я все обещания Владимира Александровича сейчас выполнить не смогу физически. И как доказать – обещал или не обещал? Это невозможно доказать. Я стараюсь продлить то хорошее, что было начато, особенно в образовании, культуре, медицине, то, что я хорошо знаю. Я всегда работала в таких отделах, которые тратили деньги, как я говорю, «бюджетопоглощающих». А кто зарабатывал деньги, они больше знали. Мне не приходилось зарабатывать, я только тратить умела (смеется – прим. ред.).
- Часто в своих ответах вы говорите, что человек вы временный, и при первой же возможности передадите пост новому человеку. Но с другой стороны многие проблемы давние и власти все время обещали, что над решением этих задач будут работать. Какие основные, на ваш взгляд, проблемы вам удалось разрешить или их разрешение близко?
- Затяжного характера проблемы – это, например, строительства. У нас как: вначале начинали строить, а потом оформляли соответствующие документы. Мы сейчас эту практику напрочь остановили. Мы сначала добиваемся всех документов – разрешение и согласований, – а пока их нет, мы к строительству не приступаем. Это немножко откладывает негативный отпечаток на подрядчиков, но по-другому нельзя поступать. Потому что если начинают строить, то потом задают вопрос: «Татьяна Васильевна, а что там начинают стоить, было ли выдано разрешение или нет?». То есть удается нам как-то решать сейчас этот вопрос.
Набережную мы завершили. Мне она очень нравится.
А так много текущей работы, которая продолжаться должна. Две новые котельные построим: на Чкалова и Революционной – Вересаева (возле Белого бассейна). Деньги на это есть, работа на контроле.
- Все люди ошибаются, или что-то потом переосмысливают, или меняют планы. Есть ли такие проекты, от которых город за последние полгода отказался?
- Отказаться, это было бы неправильно. Например, сегодня стоит вопрос о Дворце спорта. В этом году на его финансирование заложено два миллиона, на котельные – почему-то меньшая сумма. Сейчас будет переброска этих денег. Я думаю, пусть город останется без Дворца спорта, лишь бы мы в зиму нормально вошли. Дворец спорта пока может подождать. Сказать, что что-то перекраивается – нет, но изменения мы, конечно, вносить будем.
- Сегодня к власти возникает очень много вопросов. По разным причинам: в связи со сменой власти, со стройками, с земельными вопросами. Почему бы исполкому действительно не выкладывать решения сессий горсовета на сайт, который, в общем-то, у исполкома уже есть? Тем более, многие решения не противоречат закону об информации, не являясь ни государственной, ни коммерческой тайной.
- Мы на сайт можем давать только те решения, где написано: «опубликовать в средствах массовой информации».
- То есть то, что должно быть опубликовано в обязательном порядке?
- Ну а если не принято, не записано в решении, я не имею право где-то помещать все решения. Это противозаконно.
- Но нет ведь закона, который бы запрещал это делать.
- Нет и закона, который разрешает это, скажем так.
- То есть на усмотрение исполкома.
- Нет, это неправильно. Все, что должен знать город, мы опубликовываем, мы даем все эти решения, которые касаются переименований и регуляторных актов. А есть компетенция только исполнительной власти и компетенция только горсовета. Необязательно ее опубликовывать в средствах массовой информации. Я считаю, это и есть компетенция. Может, человек не хочет, чтобы знали, что он землю в аренду берет, или получает бесплатно по закону – я не имею права этого делать, это вопрос противозаконный.
- Мы беседуем в преддверии праздника – Дня города, сколько же все-таки лет городу?
- (Рассмеялась). Споров очень много, отмечалось 25 веков, но это было лет десять назад. Говорили, что больше лет. Я сейчас не могу сказать. Эту полемику и спор ведут историки, чего я буду влезать в этот спор? Пользуясь случаем, хочу поздравить всех феодосийцев с Днем города, к этому празднику готовятся все. Поэтому все, что еще можно подбелить, подкрасить и сделать наш город краше – пожалуйста, к празднику (и на Руси это было принято испокон веков) приведите в порядок, что можно. Я желаю всем хорошего настроения и желаю встретить День города с хорошими показателями.