Приняли стратегию инвестиционного развития Феодосийского региона

09:40 07.06
Ключевые слова:
Рейтинг новости:
На прошлой сессии Феодосийского горсовета депутаты приняли «Стратегию инвестиционного развития Феодосии 2010-2015».
Основные проекты мало чем отличаются от предыдущих задач, которые ставила перед собой городская власть. Единственное новшество – предложение вынести железнодорожный вокзал в район пансионата «Украина». Остальные – это реконструкция водопроводно-канализационного хозяйства, строительство Морвокзала и завода по переработке ТБО, развитие и эксплуатация источников лечебной и минеральной воды. Сильные стороны В документе, текстом которого располагает «Кафа», специалисты Феодосийского Управления экономики и инвестиционной политики анализируют слабые и сильные стороны региона в сравнении с соседними крымскими. При этом они опираются на проект «Региональный анализ», разработанные в 2009 году совместно с немецким обществом InWent и Министерством экономики Украины. Положительные факторы – это благоприятное географическое расположение региона, наличие рекреационных ресурсов и исторических памятников. Авторы концепции упоминают «наличие незамерзающей бухты, удобной для захождения суден, песчаные пляжи протяженностью 60 км», сочетание ландшафтов: морского, степного и горного, Карадагский Национальный природный заповедник. Специалисты пишут о наличии трех месторождений минеральных источников, пригодных для лечения желудочно-кишечных заболеваний. И утверждают, что скважины могут давать 0,12 л в секунду. Из развитой промышленности они называют только виноделие (двух мощных заводов) и пишут о росте мирового потребления вина, а значит возможности для предприятий увеличивать объемы экспорта этого напитка. Чиновники напоминают о наличии в Феодосии квалифицированной рабочей силы с низким уровнем зарплат (средняя составляет чуть более 1,6 тыс. грн.), семи ВУЗов, наличии порта и возможности расширения его морских услуг (пассажирский вокзал, яхтинг), актуальности вопроса переработки отходов. Авторы отмечают возможность международного сотрудничества (Черноморский бассейн) и указывают на наличие границы с Российской Федерацией (расширение рынков сбыта и организация совместных производств). Слабые стороны Здесь, прежде всего, авторы Стратегии обращают внимание на неиспользованный потенциал в медицинской и рекреационной сфере, а также непродолжительный курортный сезон. Так из 60 санаторно-курортных учреждений в прошлом году работали только 45, а из 15 круглогодичных – три. При этом медицинскую практику осуществляют всего восемь санаториев. Регион, по мнению специалистов, слабо известен за пределами города, для него не разработан бренд, транспортная инфраструктура не комфортна, аэропорт находится далеко, сфера услуг не развита, а цены на туристические услуги высоки из-за того, что курортный сезон слишком короткий (два-три месяца в году). Из-за отсутствия единой градостроительной политики Феодосия теряет исторический облик и застраивается хаотично. На внешний вид города влияет наличие промышленных предприятий, которые при этом снижают объемы производства. Слабо развита инфраструктура города: «например, в некоторые районы вода подается по графику». Большая часть жителей старше трудоспособного населения: треть – это люди пенсионного возраста. «Со стороны внешней среды город имеет достаточное количество конкурентов в виде соседних регионов, располагающими аналогичными либо более привлекательными ресурсами: свободными землями с более низкой стоимостью арендной платы за землю, бальнеологическими и природно-климатическими ресурсами», - говорится в документе. Земли мало Чтобы смягчить слабые стороны региона, власти хотят реализовать несколько крупных инвестиционных проектов. При этом отмечают, что многие инвестиции на сегодняшний день возможны только на вторичном рынке земли либо в государственные предприятия, находящиеся с стадии приватизации. В частности, в документе указываются земельные участки, выставляемые на аукцион, которые могут быть использованы как инвестиционные площадки. Самый большой из них имеет территорию 2,1 га и расположен в Ближних Камышах. Все остальные, а их всего 34, имеют площадь меньше 1 га, из них 27 – менее 0,1 га. Крупные проекты На протяжении многих лет власти Феодосии заявляли о том, что приоритет для них – это нормализация водоснабжения. В Стратегии они указывают, что для реконструкции водопроводно-канализационного хозяйства необходимо порядка 1 млрд евро и в общих чертах перечисляют, что на эти деньги можно сделать. Для строительства мусороперерабатывающего завода чиновники зарезервировали 17,5 га, это нынешний полигон ТБО. Они отмечают, что за год из Феодосии и близлежащих населенных пунктов коммунальные службы вывозят около 200 тыс. м2 мусора, который не сортируется. Под строительство Морвокзала выделяется чуть более 0,3 га на набережной Десантников. Среди факторов привлекательности инвестиционного предложения специалисты называют близость железнодорожного вокзала, однако, напомним, генплан Феодосии подразумевает перенос станции в район пансионата «Украина». Как уже неоднократно сообщала «Кафа», не забывают власти и о другом старом проекте – «Городе мастеров», который намерены расположить на месте Старого городка, а тамошним жителям предложить новое место жительства. Чиновники предлагают потенциальным инвесторам реконструировать прежние три скважины с минеральной водой, которые не используются на протяжении последних лет. Последние два проекта, отмеченные в документе – это строительство отеля в Береговом и гостиницы в Коктебеле. Нынешние реалии Несмотря на то, что горсовет одобрил Стратегию, к реализации некоторых проектов депутаты относятся скептически. - Я не представляю себе, где сегодня можно найти миллиард евро на реконструкцию водопроводно-канализационного хозяйства, ведь такая сумма – это весь бюджет Крыма, - заметил один из них в беседе с корреспондентом «Кафы». - Это как план, концепция, стратегия развития города, это нельзя принимать, как догму, - высказался еще один депутат. – В каком еще документе городу указывать это?! Программа социально-экономического развития города принимается на один год, она более конкретна. Но еще нам нужно определиться и с перспективами. Хотя, конечно, сейчас, в нынешний момент, найти деньги на крупные проекты - это нереально. Полный текст Стратегии развития города можно скачать тут
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выдели ее мышкой! И нажми Ctrl+Enter





Эта новость опубликована больше недели назад. Комментарии отключены.
Комментарии (0):